Nova Организационные изменения
Объединяет все данные о сотрудниках и бюджете в едином окне, обновляя их онлайн на ежедневной основе
Упростите и улучшите повседневные операции по управлению персоналом
Повышайте продуктивность с помощью оргизменений:
оптимизируйте укомплектованность, контролируйте затраты на сотрудников и обеспечивайте соблюдение требований благодаря автоматизации, аналитике в реальном времени и бесшовной интеграции
Вся информация по сотрудникам в одном месте
Дайте руководителям возможность видеть актуальные состояния подчиненных сотрудников на сегодняшний день и оперативно вносить по ним плановые мероприятия (увольнение, декрет, длительное отсутствие, изменение оплаты труда, премирование и многое другое)
Возможность видеть актуальный бюджет по своему подразделению
Система сама подскажет руководителям о наличии нерастраченных запланированных средств или о перерасходе; предупредит если действия пользователя ведут к перерасходу средств
Система облегчает коммуникацию с участниками
Руководитель самостоятельно моделирует плановые изменения и анализирует их влияние на расходы на персонал; система автоматически маршрутизирует заявки на изменения по ответственным менеджерам
Интерактивные органиграммы Nova EPM помогают глубоко анализировать структуру компании и быстро находить точки роста.
Формируйте для себя удобный вид структур: функциональные, финансовые, региональные, управленческие и другие для того, чтобы увидеть и управлять вашим предприятием с разных ракурсов.
Достижения клиентов Nova EPM
-
Оптимизация управления фондом оплаты труда в условиях динамичного роста
Узнайте как СберМаркетинг повысил прозрачность затрат по подразделениям и проектам и получил возможность оперативного сценарного моделирования перейдя из Excel в Nova EPM
Читайте историю клиента -
Повышение прозрачности бюджетного процесса на уровне всей компании
Узнайте как Ашан Ритейл Россия существенно уменьшил количество ошибок и сократил сроки бюджетного цикла для 25 000 сотрудников
Читайте историю клиента -
Улучшение организационного управления
Узнайте как Парк Горького снизил нагрузку на сотрудников, повысил оперативность управленческой отчетности и сократил количество ошибок, связанных с ручным вводом данных
Читайте историю клиента
Часто задаваемые вопросы
EPM — это управление эффективностью предприятия, набор методологий, процессов и программных решений, предназначенных для планирования, анализа и контроля финансовых и операционных показателей компании.
EPM и HRM решают разные управленческие задачи и находятся на разных уровнях управления компанией.
EPM — Enterprise Performance Management (управление эффективностью предприятия)
Фокус: бизнес в целом и его результаты. EPM помогает руководству:
- планировать и прогнозировать финансовые и операционные показатели;
- управлять бюджетами и стратегическими инициативами;
- анализировать эффективность бизнеса (KPI, прибыльность, рентабельность);
- принимать управленческие решения на основе данных и сценариев «что, если».
HRM — Human Resources Management (управление персоналом)
Фокус: сотрудники и кадровые процессы. HRM направлено на подбор, обучение, управление компенсациями и поддержание трудовых отношений.
Да. Nova EPM включает возможности для объединения HR-функций по всей организации, управления сквозными процессами работы с персоналом, получения комплексной аналитики по рабочей силе и создания бесшовных пользовательских сценариев.
Это позволяет организациям согласовывать решения по персоналу с бизнес-целями, обеспечивать вовлечённость и высокую продуктивность сотрудников, а также выстраивать гибкую и соответствующую требованиям HR-функцию.
Nova EPM — это платформа для планирования и управления затратами на персонал и организационной структурой. Она помогает объединять данные по численности, позициям и бюджету, моделировать сценарии «что-если», быстро пересчитывать финансовые показатели при изменениях в структуре и поддерживать прозрачный процесс согласования планов.