Nova ОргМоделирование - сервис автоматизации планирования изменений и создания эффективной организации для HR и менеджеров
Упрощает планирование изменений в компании, позволяя проектировать будущее организации и вносить оперативные изменения в структуру персонала с учётом правил и согласований
Операционные изменения — прозрачность, скорость, контроль
- Проблема Руководители и HR-специалисты тратят часы на согласование кадровых изменений, сверку данных и обновление бюджетов вручную. Информация быстро устаревает, а коммуникации затягиваются.
- Решение Модуль операционных изменений объединяет все данные о сотрудниках и бюджете в одном месте, обновляя их автоматически через интеграции.
Система выстраивает маршрут согласования, уведомляет участников и контролирует доступ к конфиденциальной информации. - Выгода
- Руководители видят текущее и плановое состояние подразделений онлайн.
- HR и C&B избавляются от ручной подготовки Excel-отчётов.
- Процессы согласования ускоряются в разы.
Формируйте оптимальный состав персонала сверху вниз и снизу вверх
- Планируйте и структурируйте работу с персоналом для реализации стратегического видения.
- Создавайте эффективные команды и быстро реагируйте на изменения. Система предложит и просчитает последствия решений.
-
Создавайте долговременную ценность
"Тушение пожаров" узких мест – не долгосрочная стратегия. Приведите в соответствие структуру, людей и процессы, оцените последствия изменений.
-
Расширяйте возможности ТОП-менеджмента
Дайте менеджерам возможность управлять командами и моделировать изменения, упрощая процесс утверждения.
-
Улучшайте организационное здоровье
Отслеживайте производительность, устраняйте неэффективности и поддерживайте организационное здоровье компании.
-
Сотрудничайте с финансами
Обмен данными по ФОТ и расходам с финансами углубит HR-экспертизу и улучшит контроль за KPI.
Программное обеспечение для организационного дизайна оптимизирует планирование трудовых ресурсов
Nova ОргМоделирование предоставляет вам все необходимые инструменты для планирования персонала. Определите цели и задачи вашей организации. Поймите текущую ситуацию с персоналом. Проанализируйте недостатки и сильные стороны сотрудников. Изучайте и сравнивайте бесконечные сценарии с анализом последствий в режиме реального времени. Спланируйте оптимальную будущую структуру организации. Внедряйте. Контролируйте. Оценивайте. Добивайтесь успеха.
- определите цели
- загрузите и посмотрите на текущую организационную структуру
- проанализируйте текущее состояние организации и метрик
- промоделируйте и протестируйте планируемые изменения
- согласуйте и внедрите лучший вариант
Создайте варианты организационных изменений в соответствии с бизнес-драйверами, согласовывайте изменения и управляйте маршрутами согласований и набором необходимых этапов в них.
Убедитесь, что изменения соответствуют правилам.
С помощью Nova ОргМоделирование формирование организации превращается в совместную работу
Решение помогает руководителям вернуть контроль над организационной структурой и управлением изменениями на свой уровень. Все менеджеры получают возможность своевременно вносить изменения в структуру своей команды,
что позволяет эффективнее достигать целей подразделения.
- Предлагайте! Менеджеры и ассистенты
- Делитесь, пишите отзывы, взаимодействуйте Коллеги, руководители HR и другие службы
- Согласовывайте предложения HR-партнеры, финансовые контролеры
- Внедряйте изменения HR-специалисты
Что отличает Nova EPM?
- Уникальная разработка для HR Специально разработанное с участием HR-экспертов программное обеспечение для HR и организационного проектирования, основанное на реальных потребностях. Мы внимательно выслушали рассказы наших клиентов об их проблемах и создали интуитивно понятный пользовательский интерфейс, чтобы помочь им выполнять свою работу наилучшим образом.
- Автоматическое внедрение сценариев Внедряйте согласованные сценарии в свои ERP, HCM и HRIS всего за несколько кликов благодаря встроенным интеграциям с 1С, SAP и другими системами. Наши интеграции позволяют ускорить применение сценариев и сократить время получения выгоды, упростить взаимодействие с ключевыми лицами и исключить человеческие ошибки.