Fesco
Отрасль: Транспорт и логистика
Регион: Россия
Решение: Автоматизация управления организационными структурами и бюджетом
Кратко о клиенте
FESCO — крупная транспортно-логистическая группа с развитой организационной структурой и распределёнными бизнес-направлениями, находящаяся в постоянном процессе операционных и структурных изменений
Бизнес-задачи
- Обеспечить единую и актуальную картину организационно-штатной структуры
- Сократить количество ручных операций при работе со структурами и бюджетами
- Повысить контроль и управляемость процессов организационных изменений
- Ускорить получение управленческой информации для принятия решений
- Исключить расхождения данных между разными источниками и форматами учёта
Решение
В рамках проекта была реализована автоматизация процессов работы с организационными структурами и бюджетом на базе корпоративного портала FESCO и 1С.
Решение охватило сценарии структурной реорганизации, операционных изменений и проработки новых организационных моделей, обеспечив связность данных, единые правила работы и прозрачное отображение изменений
Результаты
- Существенное сокращение сроков бюджетного цикла
- Повышение качества и достоверности финансовых данных
- Прозрачность план-факт анализа для руководства
- Снижение операционных рисков за счёт отказа от разрозненных файлов
Ценность для бизнеса
Автоматизация позволила FESCO управлять организационными изменениями системно и прозрачно, снижая риски, связанные с ростом сложности структуры, и обеспечивая устойчивую поддержку управленческих решений в условиях постоянных трансформаций