EPM и HRM решают разные управленческие задачи и находятся на разных уровнях управления компанией.
EPM — Enterprise Performance Management (управление эффективностью предприятия)
Фокус: бизнес в целом и его результаты
EPM — это набор процессов, методологий и ИТ-решений, которые помогают руководству:
- планировать и прогнозировать финансовые и операционные показатели;
- управлять бюджетами и стратегическими инициативами;
- анализировать эффективность бизнеса (KPI, прибыльность, рентабельность);
- принимать управленческие решения на основе данных и сценариев «что-если».
Уровень: стратегический и финансово-управленческий
Ключевой вопрос: Как компания достигает своих целей и насколько эффективно она работает?
HRM — Human Resources Management (управление персоналом)
Фокус: сотрудники и кадровые процессы
HRM направлено на:
- подбор, найм и адаптацию сотрудников;
- обучение и развитие персонала;
- управление компенсациями, льготами и кадровым документооборотом;
- поддержание трудовых отношений и соблюдение законодательства.
Уровень: операционный и административный
Ключевой вопрос: Как эффективно управлять персоналом и обеспечивать его работу?